Thursday 16 November 2017

Estrategias De Negociación No Convencionales


Catering para la clientela más exclusiva, Investors Trading es una operación boutique que ofrece soluciones a medida de comercio de productos básicos. Pero uno no debe ser engañado por el tamaño de la compañía, porque embala absolutamente un sacador. Gran parte de su éxito reciente puede atribuirse a su fondo Strade Basket: una estrategia de comercio totalmente sistemática que emplea múltiples modelos y estilos, repartidos por varios programas alrededor del mundo. Desde su creación en 2004, la boutique suiza CTA ha ido de la fuerza a la fuerza, el desarrollo de su propio software comercial, Predilection, y el desarrollo de su modelo de negocio para seguir siendo rentable en un mercado cada vez más volátil. El mercado europeo está cambiando rápidamente y los CTA de boutique similares a Investors Trading necesitan permanecer maleables ante la adversidad. Innovación competitiva La gestión tradicional de activos es la piedra angular de la banca privada suiza, pero con la tormenta económica que sigue sacudiendo a Europa, los retornos estables se han mantenido escasos. Muchas compañías tradicionales de gestión de activos se han visto obligadas a innovar para mantenerse competitivas. La crisis ha servido para poner de relieve las deficiencias del sistema, especialmente en lo que respecta a los enfoques de larga duración. Como resultado, el foco ha sido lanzado sobre estrategias menos convencionales, tales como futuros gestionados. Pero hay mucho escepticismo, dice Bernard Steiner, director de inversiones de Moneywell. Que se especializa en estrategias de negociación y la escena suiza CTA. El pensamiento está firmemente fijado en las categorías de inversión y los enfoques tradicionales de gestión de activos. Tendría que haber un replanteamiento: en lugar de categorías de inversión, deberían hacerse inversiones en conceptos de inversión. La gestión tradicional de activos es la piedra angular de la banca privada suiza, pero con la tormenta económica que sigue sacudiendo a Europa, los rendimientos estables se han mantenido elusivos También estamos argumentando el caso de una inversión de la estrategia de núcleo por satélite: Un gestor de activos para generar mejores rendimientos para sus clientes. Así que hay un aumento discernible en el interés de los clientes, pero todavía hay mucha información y trabajo educativo por hacer. Los inversores privados son el complemento perfecto para los CTA, ya que están significativamente menos limitados por los requisitos regulatorios que otros fondos, por ejemplo, los fondos de pensiones y, como tales, son capaces de absorber ciertos riesgos con el fin de mantener un enfoque a largo plazo. Pero aquí es donde la cesta de Strade de Investors Tradings se diferencia de otras. CTAs en Suiza El período de tiempo para las inversiones oscila entre unos pocos minutos y unos pocos días. La estrategia capitaliza los patrones de comportamiento, el comercio o las tendencias conspicuas que son sistemáticamente identificados y explorados. Desde que la plataforma comenzó en 2007, ha mantenido un funcionamiento sano, estable. Strade Basket integra la cartera comercial de la prestigiosa dbSelect. Plataforma de negociación de clientes institucionales de Deutsche Banks. Es una combinación perfecta, ya que dbSelect insiste en que todos sus programas de inversión estén disponibles en una base de liquidez diaria, y Strade Basket garantiza liquidez extremadamente alta a través de sus altos volúmenes diarios de negociación y fuera de horas de negociación. La plataforma se ha convertido en sinónimo de estructuras de costes altamente eficientes y ha atraído más de 4.500 millones de activos bajo gestión de clientes institucionales, incluidos fondos de pensiones, fondos soberanos, fondos de fondos, bancos privados y otros. DbSelect ofrece 170 programas de inversión, y cada uno debe pasar los más estrictos estándares de due diligence y alcanzar los niveles actuales de éxito. Effie Datson, Product Head en dbSelect dice: Los programas que han sido los más exitosos son los que trabajan en estrecha colaboración con Deutsche Bank que entienden lo que nos pueden ofrecer y los que se comprometen con nosotros cuando tienen oportunidades y desafíos que podemos Resolver juntos. También tratamos de trabajar con nuestros gerentes para traerles oportunidades cuando los vemos. Es una calle de dos sentidos. Para Investors Trading, ser parte de la plataforma de Deutsche Banks no es sólo una oportunidad de negocio maravillosa, sino también un testimonio de su éxito y altos estándares. Markus Walliser, Presidente de la Junta de Inversores Trading considera, este reconocimiento de las normas de la mayor importancia. Él dice: También tenemos un producto UCITS IV con LGT Capital Management. Un primer tiro de la motivación vino con la nominación como uno de los 20 CTAs superiores por el informe financiado de los fondos de Barclays en Q3 2010. No es ninguna coincidencia que Strade Basket está basado en Suiza. Steiner dice: Hay una interesante escena de los próximos CTAs en Suiza. Los futuros gestionados también tienen una larga tradición en Suiza. Desafíos futuros Los analistas apuntan a la fiabilidad y la calidad del mercado del CTA en el país, pero hay que decir mucho sobre la posición del país dentro y, en relación con, Europa y la UE. Sin embargo, hay una regulación potencial adicional en las tarjetas. Un reciente documento de consulta de las Autoridades Europeas de Valores y Mercados ha cuestionado la manera en que los futuros gestionados y los fondos CTA pueden utilizar métodos de replicación de índices de productos básicos. Louis Zanolin, un experto en OICVM alternativo con sede en Ginebra, dijo: Los gestores de activos tendrán que hacer cambios significativos para asegurar el cumplimiento, lo que es clave si el sector va a continuar su reciente tendencia de crecimiento. Los gerentes de CTA no serán capaces de hacer frente a estas nuevas regulaciones en su forma actual sin embargo, hay opciones disponibles. Un estudio reciente realizado por el proveedor de servicios SNL de los 100 principales bancos suizos concluyó que la rentabilidad sobre el patrimonio ha estado disminuyendo ligeramente, pero de manera constante desde 2006, causando que los beneficios caigan en 78 bancos en un promedio de 10 por ciento. Público la forma en que compilar sus índices, lo que podría costar algunos gestores de fondos su ventaja competitiva. Aunque ha habido cierta preocupación sobre el nuevo KAG y la regulación nueva, posiblemente más restrictiva, las compañías del CTA todavía están reuniéndose de nuevo a las orillas del lago Ginebra. Steiner dice: Muchos vehículos offshore están siendo traídos de vuelta en tierra. Esto trae consigo transparencia y seguridad. Y un mercado local transparente y robusto sólo puede significar una buena noticia para Investors Trading. A pesar de los recientes acuerdos fiscales internacionales de alto perfil que han puesto de manifiesto algunos de los aspectos más poco favorecedores del sistema bancario suizo, no ha habido una gran fuga de capitales del paraíso bancario, aunque la presión no ha disminuido. Un estudio reciente realizado por el proveedor de servicios SNL de los 100 principales bancos suizos concluyó que la rentabilidad sobre el patrimonio ha estado disminuyendo ligeramente, pero de manera constante desde 2006, causando que los beneficios caigan en 78 bancos en un promedio de 10 por ciento. El estudio concluyó que estos decepcionantes resultados se deben a la crisis financiera mundial y no, como se esperaba, producto de una regulación más estricta. Cada crisis trae consigo desafíos, pero, quizás más importante, oportunidades. Suiza sigue siendo un lugar privilegiado para la banca de inversión, y todavía goza de muchos beneficios de su ubicación y tradición. Posterior a la navegación Artículo anterior Genesis insta a la estabilidad pronunciada Estrategias no convencionales Las pequeñas empresas se mantuvieron ocupadas durante el segundo trimestre de 2016, a pesar de que cada uno de los informes de ingresos de menos de 100.000 en el período de tres meses. SKB Consulting, de Stuart K. Brown, informó haber ganado entre 50.000 y 99.999 durante el segundo trimestre. La firma reportó ganancias similares en el primer trimestre del año. Los clientes de Brown incluyen el Consorcio de Fundaciones de Educación de la Florida, Universidades Independientes y Universidades de Florida, K12 Inc. Scholastic Inc. y Teaching Strategies Inc., todos los cuales pagaron entre 1 y 9,999 por sus servicios en el segundo trimestre. Las empresas deben presentar informes de compensación cada trimestre. Los informes que cubren el segundo trimestre de 2016 deben presentarse el 14 de agosto. Los informes suelen incluir rangos de compensación. Shawn Foster cuenta con una docena de clientes en Sunrise Consulting. Los clientes durante el segundo trimestre incluyeron el Florida Blueberry Festival y la Florida Blueberry Growers Association, que pagó entre 1 y 9,999. Otros clientes incluyeron la Junta de Comisionados del Condado de Pasco, la Fundación Pasco Hernando State College y Seven Diamonds LLC. Que pagó entre 10.000 y 19.999 por servicios legislativos. En Unconventional Strategies, el equipo de Adam B. Corey. Nicholas G. Matthews. Y Ralph L. Schwarz informó haber ganado de 50.000 a 99.999 en el segundo trimestre de 2016. Los clientes de los equipos incluyeron la Coalición de Proveedores de Viviendas Asequibles y Presidio Networked Solutions, que pagó entre 10.000 y 19.999 por los servicios legislativos Computer Aid Inc. y Uncompass, Entre 20.000 y 29.999 y BampL Services Inc. y Quest Management Group, que pagaron entre 1 y 9.999 por servicios legislativos en el segundo trimestre del año. La Labrador Company también reportó ganancias entre 50,000 y 99,999 en el segundo trimestre de 2016. Dirigido por Brecht Heuchan. La firma de Tallahassee representó a más de media docena de clientes entre el 1 de abril y el 30 de junio. Los clientes de Heuchans incluyeron la Asociación de Justicia de la Florida, The Richman Group de Florida, Southern Wine amp Spirits of America y Wilkes amp McHugh P. A. Todos los cuales pagaron entre 10.000 y 19.999 por servicios legislativos. La American Progressive Bag Alliance, que pagó entre 1 y 9,999, también aprovechó Heuchan para los servicios legislativos. Si bien las cuatro empresas reportaron ganancias similares a las reportadas durante el primer trimestre de 2016, no todas las empresas pequeñas de los estados tuvieron tanta suerte. Lobbying informes presentados con el sitio de compensación de presión de la empresa estatal muestran algunas empresas, incluyendo Louis Betz amp Associates, Paul Hawkes. Y Jefferson Monroe Consulting vio una caída en las ganancias reportadas en el segundo trimestre. Sin embargo, esa caída podría deberse al calendario de la sesión legislativa anual de 60 días. La Legislatura de Florida se reunió de enero a marzo de este año, en lugar de celebrar su sesión de primavera normal. Esto significa que el período de presentación de informes de tres meses cubre los meses posteriores a la finalización de la sesión. Louis Betz amp Associates ganó entre 50.000 y 99.999 en el segundo trimestre. Eso está abajo de los primeros tres meses del año, cuando el equipo de dos hombres de Louis Betz y Travis Mitchell informó ganando entre 100.000 y 249.999. A pesar de una caída en los ingresos reportados, la firma siguió ocupada. Se jactó de una lista de más de dos docenas de clientes, incluyendo el Centro de Crisis de Tampa Bay. El Museo de Ciencia e Industria. Y la Autoridad de la autopista del Condado de Tampa-Hillsborough, que pagaron a la firma entre 1 y 9,999 por servicios legislativos en el segundo trimestre. La firma también representó a American Traffic Solutions, Tampa Taxi Coalition y Waste Management Inc. de Florida, que pagaron entre 10.000 y 19.999 por servicios legislativos. Hawkes también vio disminuir sus ganancias desde el período del informe hasta el período del informe. El cabildero con sede en Tallahassee informó haber ganado entre 50.000 y 99.999 en el segundo trimestre de 2016. Eso es inferior a los tres primeros meses del año, cuando los registros estatales muestran que informó haber ganado entre 100.000 y 249.999. Los clientes de Hawkes8217 en el segundo trimestre incluyeron a Duke Energy Corp., la Corte y Contralores de la Florida, la Asociación Médica de Florida, la Asociación de Defensores Públicos de la Florida y el Centro Médico Shands Jacksonville, todos los cuales pagaron entre 1 y 9,999 por servicios legislativos. Jefferson Monroe Consulting informó haber ganado hasta 49.999. Eso es abajo del primer trimestre de 2016, cuando la firma fundada en 2008 por Chip Case informó ganando entre 50.000 y 99.999. Los principales clientes incluyeron a la Safety Net Hospital Alliance de Florida, que pagó entre 10.000 y 19.999 por servicios legislativos, la Sociedad Americana del Cáncer Cancer Action Network y sus afiliados la Fundación University of West Florida y la Florida Independent Pharmacy Network, Y 9.999 por servicios legislativos. El restaurante 101 y The Edison, ambos propiedad de Adam Corey. Rápidamente se convirtió en los productos básicos más conocidos de la cultura de la calle Adams. En cualquier noche dada durante la Sesión, asegúrese de encontrarse con un grupo de políticos de alto perfil o al menos con su personal. 8220La gran conversación ocurre sobre la comida, 8221 dice Adam Corey. Quien posee los restaurantes conocidos cerca del centro del distrito del gobierno de Tallahassee8217s. Ahora Corey y su compañero Nick Matthews tienen otra aventura que esperan hacer un chapoteo aún más grande en el centro de la ciudad: Unconventional Strategies, una nueva tienda de cabildeo donde los dos han colgado una teja. Supongo que soy un glotón de castigo, o por lo menos trabajo, 8221 bromeó Corey, ahora ayudando a hacer crecer dos empresas incipientes a la vez. 8220Estaba buscando esa oportunidad de abrir mi propio camino y crear mi propio equipo.8221 8220No hay muchos restaurantes en Tallahassee, y eso me da la oportunidad de conocer a todo tipo de gente que viene a la ciudad por negocios o por política, 8221 dijeron Corey, quien dice que también está deseando trabajar en proyectos fuera de Florida, así como con la firma. Sin embargo, la historia de las estrategias no convencionales empezó, sin embargo, en la quintaesencia del mundo pequeño de la Florida. Corey y Matthews eran vecinos en una comunidad pequeña de la casa de campo que consistía sobre todo de los alums de la universidad de estado de la Florida que vivían en Fort Lauderdale. Ellos se conectaron hace aproximadamente seis años a través de un conocido mutuo, Dave Aronberg, abogado del estado del condado de Palm Beach, mientras que Matthews estaba trabajando en su campaña de 2010 para el fiscal general. Los dos se hicieron amistosos, y comenzaron a ponerse al día regularmente en política y negocio de la calle de Adams mientras que en el sur de la Florida. Lo que me encanta de Nick es que es un go-getter. Él tiene una ética de trabajo incomparable con la gente de su edad, 8221 agregando que cuando hablara sobre asuntos con Matthews, 8220Estuvo bien versado o si no estaba, él era el día siguiente. Yo admiraba su gran interés y observación y deseo de aprender.8221 8220Teníamos conversaciones políticas durante años y mantuvimos una relación y casualmente 8230 durante el verano la conversación se puso más seria, el momento era correcto. Ambos teníamos una muy buena comprensión de cuáles eran nuestras fortalezas y debilidades, y cuáles serían nuestros papeles, dijo Matthews. Una vez que estuvimos de acuerdo en esas cosas, las cosas se movían muy rápido. Establecimos Estrategias No Convencionales, firmamos algunos acuerdos sobre cómo operaríamos, y el resto es historia. Pensé para mí mismo que nadie mejor, sinceramente, que prefiero trabajar para. Corey, que se graduó de la Universidad Estatal de la Florida en 2001, trabajó para Seminole Boosters trabajando en recaudación de fondos de grandes donaciones. Desde allí trabajó para International Oil Trading Co. bajo la tutela del millonario contratista de defensa Harry Sargeant. Cuando Corey dejó IOTC, él tomó a compañía adelante como cliente en Gunster Yoakley amp Stewart donde él trabajó como cabildero por varios años. 8220 Me lo pasé genial con Gunster, y me puse a trabajar con un montón de abogados brillantes, destacados, 8221 Corey dijo. Pero finalmente tuve un montón de actividades extracurriculares fuera de la empresa que fueron divertidas e interesantes. Lo que hago y la forma en que lo hago, me sentí como si estuviera mejor por mi cuenta. "En sus propias palabras, Matthews tenía aproximadamente un fondo tan tradicional e institucional en la política como usted puede obtener.8221 Antes de aventurarse en el trabajo de campaña , Matthews obtuvo un grado de maestría en ciencias políticas, y finalmente se convirtió en ayudante de la senadora estatal Eleanor Sobel. Desde allí se incorporó a la Oficina de Asuntos Intergubernamentales del Condado de Broward como cabildero. En algún momento, tuve la urgencia de poner eso a la práctica yo mismo y ver lo rápido que podía mover y escribir mis propias reglas, 8221 Matthews dijo. 8220There8217s no siempre una manera de avanzar su carrera donde se encuentra, por lo que tiene que buscar un poco y crear sus propias oportunidades, 8221, dijo. Siempre creí que había una oportunidad de hacer las cosas de la manera correcta, de ser un corredor honesto y de construir relaciones fuertes con la gente, porque había visto a la gente hacerlo.8221 También fue a través de la pequeña pero poderosa escena social de Tallahassee8217 que Matthews y Corey Conoció al hombre que Corey vendría a llamar a su arma secreta y contrataría como su primer cabildero: Cody Schwarz. Corey y Schwarz se reunieron cuando este último visitaría 101 como patrón. Luego, en el Departamento de Servicios de Gestión, Schwarz había trabajado como cabildero en Colodny Fass junto al veterano cabildero Fred Karlinsky. Quien también cruzó la calle para unirse a la firma rival Greenberg Traurig en 2014. 8220 Habíamos tenido conversaciones sobre él allí en Gunster, y donde él quería estar y donde yo estaba en la vieja firma, y ​​esa relación se desarrolló a lo largo de esas líneas con el tiempo, 8221 dijo Schwartz de su tiempo con Corey. 8220Era un amigo en primer lugar, pero alguien a quien yo también esperaba.8221 8220 Así que cuando surgió esa oportunidad, hemos estado hablando de ello durante los últimos dos meses, y sentí que el momento era el adecuado, 8221 dijo Schwarz, agregando También piensa muy bien en Matthews. 8220It ayuda cuando el momento es correcto, y cuando you8217ve consiguió un socio you8217ve conocido durante mucho tiempo puede confiar y usted sabe exactamente cuáles son las prioridades de other8217s y los puntos fuertes son, 8221 Matthews dijo. Cuando estas cosas se unen, es una oportunidad que no debes dejar pasar. 8221 Ryan Ray 9 de diciembre de 2015, 8:41 am Diciembre 15, 2015 hace 6 días por FlaPol Retirado Army Air Corp William Wheatley, 92, que sirvió en Japón durante Segunda Guerra Mundial, se une a su nuera Melinda Wheatly y esposa, Cass, también 92, en ceremonias de los viernes Día de los Veteranos en Tampa. FlaPol hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. FlaPol hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. FlaPol hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services y demostraciones de ejercicios por capítulos locales de la escuela secundaria ROTC en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. FlaPol hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services y demostraciones de ejercicios por los capítulos ROTC de la escuela secundaria en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. Los grupos de presión de FlaPo3 entran en un restaurante 8230 y comienzan una nueva firma, las estrategias no convencionales Ryan Ray El 9 de diciembre de 2015, 8:41 el 15 de diciembre de 2015 El restaurante 101 y el Edison, ambos poseídos por Adam Corey. Rápidamente se convirtió en los productos básicos más conocidos de la cultura de la calle Adams. En cualquier noche dada durante la Sesión, asegúrese de encontrarse con un grupo de políticos de alto perfil o al menos con su personal. 8220La gran conversación ocurre sobre la comida, 8221 dice Adam Corey. Quien posee los restaurantes conocidos cerca del centro del distrito del gobierno de Tallahassee8217s. Ahora Corey y su compañero Nick Matthews tienen otra aventura que esperan hacer un chapoteo aún más grande en el centro de la ciudad: Unconventional Strategies, una nueva tienda de cabildeo donde los dos han colgado una teja. Supongo que soy un glotón de castigo, o por lo menos trabajo, 8221 bromeó Corey, ahora ayudando a hacer crecer dos empresas incipientes a la vez. 8220Estaba buscando esa oportunidad de abrir mi propio camino y crear mi propio equipo.8221 8220No hay muchos restaurantes en Tallahassee, y eso me da la oportunidad de conocer a todo tipo de gente que viene a la ciudad por negocios o por política, 8221 dijeron Corey, quien dice que también está deseando trabajar en proyectos fuera de Florida, así como con la firma. Sin embargo, la historia de las estrategias no convencionales empezó, sin embargo, en la quintaesencia del mundo pequeño de la Florida. Corey y Matthews eran vecinos en una comunidad pequeña de la casa de campo que consistía sobre todo de los alums de la universidad de estado de la Florida que vivían en Fort Lauderdale. Ellos se conectaron hace aproximadamente seis años a través de un conocido mutuo, Dave Aronberg, abogado del estado del condado de Palm Beach, mientras que Matthews estaba trabajando en su campaña de 2010 para el fiscal general. Los dos se hicieron amistosos, y comenzaron a ponerse al día regularmente en política y negocio de la calle de Adams mientras que en el sur de la Florida. Lo que me encanta de Nick es que es un go-getter. Él tiene una ética de trabajo incomparable con la gente de su edad, 8221 agregando que cuando él hablaría sobre asuntos con Matthews, 8220 él era bien versado o si él wasn8217t, él era el día siguiente. Yo admiraba su gran interés y observación y deseo de aprender.8221 8220 Hemos tenido conversaciones políticas durante años, y mantuvo una relación y casualmente 8230 durante el verano la conversación se puso más seria, el momento era correcto. Ambos teníamos una muy buena comprensión de cuáles eran nuestras fortalezas y debilidades, y cuáles serían nuestros papeles, dijo Matthews. Una vez que estuvimos de acuerdo en esas cosas, las cosas se movían muy rápido. Establecimos Estrategias No Convencionales, firmamos algunos acuerdos sobre cómo operaríamos, y el resto es historia. Pensé para mí mismo que nadie mejor, sinceramente, que prefiero trabajar para. Corey, que se graduó de la Universidad Estatal de la Florida en 2001, trabajó para Seminole Boosters trabajando en recaudación de fondos de grandes donaciones. Desde allí trabajó para International Oil Trading Co. bajo la tutela del millonario contratista de defensa Harry Sargeant. Cuando Corey dejó IOTC, él tomó a compañía adelante como cliente en Gunster Yoakley amp Stewart donde él trabajó como cabildero por varios años. 8220 Me lo pasé genial con Gunster, y me puse a trabajar con un montón de abogados brillantes, destacados, 8221 Corey dijo. Pero finalmente tuve un montón de actividades extracurriculares fuera de la empresa que fueron divertidas e interesantes. Lo que hago y la forma en que lo hago, me sentí como si estuviera mejor por mi cuenta. "En sus propias palabras, Matthews tenía aproximadamente un fondo tan tradicional e institucional en la política como usted puede obtener.8221 Antes de aventurarse en el trabajo de campaña , Matthews obtuvo un grado de maestría en ciencias políticas, y finalmente se convirtió en ayudante de la senadora estatal Eleanor Sobel. Desde allí se incorporó a la Oficina de Asuntos Intergubernamentales del Condado de Broward como cabildero. En algún momento, tuve la urgencia de poner eso a la práctica yo mismo y ver lo rápido que podía mover y escribir mis propias reglas, 8221 Matthews dijo. 8220There8217s no siempre una manera de avanzar su carrera donde se encuentra, por lo que tiene que buscar un poco y crear sus propias oportunidades, 8221, dijo. Siempre creí que había una oportunidad de hacer las cosas de la manera correcta, de ser un corredor honesto y de construir relaciones fuertes con la gente, porque había visto a la gente hacerlo.8221 También fue a través de la pequeña pero poderosa escena social de Tallahassee8217 que Matthews y Corey Conoció al hombre que Corey vendría a llamar a su arma secreta y contrataría como su primer cabildero: Cody Schwarz. Corey y Schwarz se reunieron cuando este último visitaría 101 como patrón. Luego, en el Departamento de Servicios de Gestión, Schwarz había trabajado como cabildero en Colodny Fass junto al veterano cabildero Fred Karlinsky. Quien también cruzó la calle para unirse a la firma rival Greenberg Traurig en 2014. 8220 Habíamos tenido conversaciones sobre él allí en Gunster, y donde él quería estar y donde yo estaba en la vieja firma, y ​​esa relación se desarrolló a lo largo de esas líneas con el tiempo, 8221 dijo Schwartz de su tiempo con Corey. 8220Era un amigo en primer lugar, pero alguien a quien yo también esperaba.8221 8220 Así que cuando surgió esa oportunidad, estuvimos hablando de ello durante los últimos dos meses, y sentí que el momento era el adecuado, 8221 dijo Schwarz, agregando También piensa muy bien en Matthews. 8220It ayuda cuando el momento es correcto, y cuando you8217ve consiguió un socio you8217ve sabido por mucho tiempo usted puede confiar y usted sabe precisamente cuáles son las prioridades y las fuerzas del other8217s, 8221 Matthews dicho. 8220 Cuando estas cosas se juntan, it8217s una oportunidad que usted don8217t pase para arriba. 8221 Compartir esto: hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services y demostraciones del taladro por los capítulos de ROTC de la High School secundaria en el parque conmemorativo de los veteranos y el museo de los veteranos en Tampa. Veteranos, te saludamos. FlaPo hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. William Wheatley, de 92 años, quien sirvió en Japón durante la Segunda Guerra Mundial, está acompañado por su nuera Melinda Wheatly y su esposa, Cass, también de 92 años, en las ceremonias del Día de los Veteranos de los Viernes en Tampa. FlaPol hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services y demostraciones de ejercicios por capítulos locales de la escuela secundaria ROTC en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. FlaPol hace 6 días por FlaPol Veterans Day Services en Veterans Memorial Park y Veterans Museum en Tampa. Veteranos, te saludamos. Flapol

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